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Al servicio de los montevideanos

Al servicio de los montevideanos

No es mi costumbre tomar situaciones individuales como referencia para realizar un análisis político, pero un simple episodio que me tocó vivir en estos días me ha servido de inspiración para reflexionar sobre cómo el Estado, en este caso la Intendencia de Montevideo, entiende su función y de qué manera, muchas veces, se transforma en un fin en sí mismo que deja de lado o se sirve de los administrados, que en realidad deberían ser el centro de su función.

Tres semanas atrás transitaba por la calle Ferrer Serra en mi vehículo rumbo al centro. Es una calle de entrada al centro, con preferencia en todas las esquinas y que, además, tiene una notoria “bajada” en una parte de su recorido. Es una calle por la que además ingresan al centro los ómnibus interdepartamentales que vienen por Av. Italia. Obviamente es la única vía rápida de ingreso al Centro y a la Ciudad Vieja, puesto que las restantes calles de esa zona suponen una larga sucesión de obstáculos y semáforos que entrecortan la fluidez del tránsito.

Pues bien, a mitad de tarde cuando el tránsito es particularmente intenso, se situó un “piquete” de inspectores de tránsito esperando, como si fuera un verdadero “trampero”, a que los vehículos fueran pasando, dedicándose a la zafra de multas correspondiente.

Aunque no se pueda creer, el límite de velocidad en esta vía rápida es de 45 kilómetros por hora, por lo tanto la inmensa mayoría de los vehículos que transitan por esa zona superan ciertamente dicho límite que no es el adecuado para un tránsito de preferencia. Obviamente, esto también lo sabe el Departamento de Tránsito de la comuna que, según me dijeron los inspectores que me detuvieron, es quien los envía a ese lugar; yo agrego: con el único objetivo de “recaudar” malamente para las arcas municipales, en perjuicio de los automovilistas.

En mi caso personal fui multado por circular a 66 kilómetros por hora, y simultáneamente se les aplicaban similares multas a varios vehículos que transitaban a velocidades similares.

Una vez que uno ha sufrido este primer episodio de abuso por parte de la Administración Municipal y se dirige a la Intendencia para confirmar en el Departamento de Tránsito que la multa esté “bien aplicada”, para lo cual debe retirar la foto en la que se constata la identidad del vehículo junto a un cartel que anuncia la velocidad correspondiente, espera poder abonar con facilidad la “malhabida” multa que asciende a la “friolera” de $2.500. Sobretodo porque si la paga dentro de un plazo breve la Intendencia lo “bonifica” con un descuento del 20% (haciendo gala de una “sorprendente generosidad”).

El caso de la disfunción sexual femenina

En el año 1998, la empresa Pfizer, la principal compañía farmacéutica de EEUU comercializó un medicamento conocido con el nombre de Viagra para el tratamiento de la disfunción sexual masculina (concebida como la disminución o desparición de la capacidad de erección).

Tres años más tarde, a 17 millones de hombres del mundo entero les había sido recetado dicho medicamento y su volumen de ventas en un solo año (2001) superaba los mil quinientos millones de dólares.

Con este nuevo producto Pfizer había superado largamente los criterios de definición de “blockbuster” que es el nombre con que se conoce en el argot de las farmacéuticas un medicamento con un volumen de ventas anual superior a los mil millones de dólares (o de euros). Los directivos e Pfizer se preguntaron “¿Y si fuera posible conseguir un éxito semejante con un producto similar dedicado a las mujeres?”.

El problema era que si bien existía un criterio aparentemente claro para hablar de “disfunción” en el caso de la sexualidad masculina ( las dificultades en la erección), en el caso de las mujeres esto era mucho más difícil de definir y, sobre todo de cuantificar o evaluar objetivamente.

En el año 1997-poco antes de que el Viagra apareciera en el mercado- ya había tenido lugar en Cape Cod (Nueva York) el primer encuentro de especialistas médicos para determinar el perfil clínico de la “disfunción sexual femenina”. La iniciativa, organización y financiación del encuentro corrieron a cargo de 9 compañías farmacéuticas muy preocupadas por el hecho de que no existiera una definición de este trastorno compatible con un potencial tratamiento farmacológico.

Los promotores de tal encuentro eligieron entre sus colaboradores directos las personas que debían asistir al mismo. El objetivo de la reunión era diseñar la estrategia adecuada para crear una nueva patología en función de los intereses económicos de la industria farmacéutica.

Un año y medio más tarde, en octubre de 1998, se celebró en Boston la primera conferencia internacional para la elaboración de un consenso clínico sobre la disfunción sexual femenina. 8 compañías farmacéuticas financiaron esta conferencia y 18 de los 19 autores de la nueva definición “consensuada internacionalmente” admitieron tener intereses económicos en estas u otras compañías.   

Un año más tarde  en 1999, apareció un artículo en la revista JAMA titulado: “Disfunción sexual en EEUU: prevalencia y variables predictivas”, en el que se afirmaba que supuestamente con objetividad científica, que un 43 % de la población femenina de los EEUU sufría la “nueva enfermedad” definida según los intereses dela industria farmacéutica.

como el hombre más rico del mundo

Poder, fortuna y riquezas excesivas

Si existía duda sobre quién es el hombre de negocios más acaudalado del planeta, Carlos Slim o Bill Gates, ésta ha sido ya superada.

Gracias al alza de 26.5% que registraron las acciones de América Móvil en el segundo trimestre, Slim, quien tiene una participación de 33% en la empresa de telefonía móvil más grande de América Latina, es ya sustancialmente más rico que Gates, uno de los fundadores de la empresa de software Microsoft. La diferencia entre las dos fortunas es de aproximadamente 9,000 millones de dólares, a favor de Slim, contra 1,000 millones a finales del primer trimestre.

De acuerdo a estimaciones elaboradas por Sentido Común con base en la evolución de los precios de las acciones de las empresas controladas por Slim, el empresario de 67 años de edad y su familia valía al menos 67,800 millones de dólares a finales de junio –esto sin considerar sus posiciones accionarias en empresas extranjeras o sin conocer otras inversiones o posiciones en efectivo del magnate mexicano. (Para mayores detalles sobre la evaluación de la riqueza de Slim consultar la tabla al final de este artículo).

La cifra de la fortuna de Slim supera así ya por mucho la última estimación que hizo la revista Forbes de la riqueza de Gates, de 56,000 millones de dólares. Si a esa evaluación se agrega el crecimiento que han tenido las acciones de Microsoft en el segundo trimestre de 5.7%, entonces, a grandes rasgos, Gates tendría una fortuna de cerca de 59,200 millones de dólares, menos de 8,600 millones que Slim.

Entre abril y junio, la riqueza de Slim aumentó cerca de 10,800 millones de dólares luego del brinco que dieron las acciones de América Móvil y del crecimiento de 11.1% que tuvieron las acciones de Teléfonos de México, la mayor compañía de telefonía fija en México y en la que Slim tiene una participación de 43%.

Además de esas dos compañías, las más importantes en el portafolio de negocios que administra Slim, las acciones de su banco, Grupo Financiero Inbursa, registraron un crecimiento de 20% en el segundo trimestre, mientras que las de su grupo industrial, Grupo Carso, subieron 2.9%. Por último, las acciones de su empresa administradora de infraestructura, Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina ganaron 22.2%. El índice de la Bolsa Mexicana de Valores subió 7.8% de abril a junio.

La riqueza que Slim ha acumulado en los últimos años es ya motivo de un debate político y social en diversos círculos en México.

Los defensores de Slim argumentan que el empresario ha logrado construir su imperio gracias al talento que tiene para diseñar y administrar sus negocios, además de que es uno de los hombres de negocio que más riesgos ha tomado a lo largo de su carrera, sobre todo en los ochenta cuando la crisis de la deuda externa y las devaluaciones repetitivas del peso ahuyentaron a muchos inversionistas del país.

Por el contrario, los detractores de Slim dicen que su fortuna está fincada en los poderes monopólicos de sus empresas, como Telmex, que controla cerca de 90% de las líneas de telefonía fija de México, y América Móvil, que en México administra más de 70% de los teléfonos celulares que hay en el país. El control de esas compañías y los altos precios que su posición dominante le ha permitido cobrar a los mexicanos por diversos servicios de telefonía, desde llamadas tradicionales de larga distancia, hasta internet de banda ancha, son la base de su imperio, dicen sus críticos.

Un tercer grupo considera que Slim es un extraordinario hombre de negocios y que ha sabido aprovechar como pocos las ventajas que le han otorgado las autoridades gubernamentales para mantener el status monopólico de sus compañías. Para este grupo, Slim y sus monopolios no son el problema, sino la falta de autoridad del gobierno mexicano para modificar las condiciones en que han operado sus empresas.

Un claro ejemplo de la falta de una regulación que controle las capacidades dominantes de Telmex o América Móvil es que a penas el jueves pasado la Comisión Federal de Telecomunicaciones, el órgano encargado de vigilar el buen desempeño de la industria de la telefonía en México, anunció que está en proceso de revisar los comentarios públicos que recibió su Plan Técnico Fundamental de Interconexión e Interoperabilidad. Así, 17 años después de que Slim comprara Telmex del gobierno, las autoridades no han sido ni siquiera capaces de fijar los lineamientos para controlar las reglas de interconexión entre las empresas de telefonía en México, lo que ha dado enormes ventajas a Telmex en el pasado para dificultar el accionar de sus competidores.

Ante esta ausencia de regulación, frente a la falta de voluntad política por poner límites a la forma de operar de Telmex  y América Móvil, y ante lo enredado del sistema judicial mexicano, Slim y sus compañías han sabido aprovechar las circunstancias para frenar todos los intentos por reducir sus poderes dominantes o por cambiar sus prácticas empresariales, que muchos describen como monopólicas.

El resultado de esto han sido ganancias extraordinarias para las compañías de Slim, lo que a su vez se ha traducido en mayores precios para las acciones de sus compañías y en un mayor valor del  capital del empresario. Este proceso le ha permito generar y concentrar una enorme riqueza que hoy está ya muy cerca de representar 8% del producto interno bruto de México.

La riqueza de Slim, combinada con la pobreza en la que viven millones de mexicanos, ha comenzado a provocar que muchos en el país en lugar de alabar las capacidades del empresario, lo critiquen y lo usen para ejemplificar los problemas de la mala distribución de la riqueza que aqueja a México. Eso sin tomar en cuenta la capacidad que tuvo para transformar a Telmex de una empresa con un pésimo servicio y con baja rentabilidad, en una compañía de clase mundial y muy rentable, algo que el Estado mexicano fue incapaz de hacer por años cuando controló, también como monopolio, a esa compañía.

“Slim ha llegado a personificar a la pequeña elite que controla amplios sectores de la economía”, escribió recientemente el periódico The New York Times.

Para el diario estadounidense, la presión que comienza a sentir Slim lo está llevando a comenzar a participar de una manera más agresiva en acciones filantrópicas.

El empresario ha prometido, por ejemplo, incrementar las donaciones de las fundaciones de sus empresas de 4,000 millones de dólares a 10,000 millones; al tiempo que ha prometido invertir en proyectos para mejorar la educación y la salud de los mexicanos.

La Fundación Telmex lanzó recientemente una campaña publicitaria para informar al público de las múltiples acciones que ha venido tomando para ayudar con becas, operaciones quirúrgicas y otras obras de beneficencia a cientos de miles de mexicanos.

El problema es que la riqueza de Slim aparentemente crece a un ritmo mucho más acelerado, por la buena evolución que ha tenido la Bolsa Mexicana de Valores en los últimos cuatro años, que sus esfuerzos por incrementar sus donaciones, las cuales además difícilmente podrán llegar a justificar que un hombre y su familia sean propietarios de casi 8% del producto interno bruto de un país.

un oficio abre puertas

Escuelas Ma-Pa líder en oficios y carreras cortas

Trato Hecho entrevistó al Licenciado Homero Mieres director de la institución que pone su empeño en la formación de uruguayos más allá de sus edades, sus conocimientos previos y cuyo único objetivo sea querer aprender un oficio, o formarse a través de una carrera corta.

¿Cómo surge la Escuela Ma-Pa?

En realidad uno no sabe bien porque empieza algo, yo soy una persona que nací dentro de una escuela, en la escuela granja Nº 39 en La Calera departamento de Treinta y Tres, yo me formé como psicólogo, pero quería ser ingeniero agrónomo, terminé concurriendo a la Facultad de Humanidades y Ciencias y recibiéndome de Psicólogo.

La profesión de psicólogo la desarrollé en diversas áreas, yo tengo distintas especialidades como psicólogo, pero luego sin querer me voy metiendo desde el año 71 en esta profesión de formar gente, empecé en la calle Yi en el cuarto piso del Edificio San Martín. Ahí comenzamos, pero el nombre Ma- Pa surgió unos años más tarde, cuando se me ocurrió estando un día por Maldonado, ese termino común que usan los niños para llamar a sus padres, ma, pa, para dirigirse a ellos. A partir de eso surgió el nombre conocido actualmente, eso tuvo que ver en que yo en ese momento estaba trabajando en las escuelas para padres y observaba que el acierto o las fallas en nuestras vidas tienen mucho que ver con esa época de la vida que surge el ma, pa.

La escuela surgió no como una gran estrategia sino que se fue formando lentamente, junto con Mabel Portillo mi compañera también psicóloga, y lentamente le fuimos dando forma. Empezamos con cursos de psicología práctica, formando gente para trabajar con niños y ahí terminamos armando esta escuela que sin dudas ha crecido desde aquel 1971 y aún crecerá más. Estamos en una línea expansiva no solo a nivel nacional sino también a nivel del MERCOSUR y de otras regiones, porque creemos que  este modelo de escuela es necesario.

¿Cómo es este modelo de escuela?

Es un modelo de escuela donde  no le preguntamos, ¿terminó la escuela?, ¿terminó el liceo? No nos preocupa eso, nos preocupa el individuo en su totalidad y lo que quiere hacer. Si usted observa todo nuestro fichaje a la escuela no le interesa que formación tiene anteriormente, para alguien que marque exigencias curriculares le parecerá una locura, no, no es una locura quien viene acá, es quien perdió el tren, y lo han desplazado por todos lados,¿ por qué?, yo no lo estoy analizando, lo que yo digo es que este modelo de escuela sirve, en el sentido que el que quiere estudiar se le de para adelante. ¿Quién pone el limite de si usted está o no en condiciones? Su propia realidad, la dificultad de aprendizaje, esta escuela no cobra matricula, no le exige firmar conformes, no cobra exámenes, es una escuela llana. Y esto hace que cuando yo no quiero ir más, no voy más.

¿Cuántos alumnos tiene hoy la Escuela Ma-Pa?

Tiene mil y pico, siempre trabaja con mil y pico, el pico puede ser muy largo o muy corto, pero siempre hay mas de mil personas en cada momento que nos lleva unos cuantos miles en el año, porque no olvide que nosotros tenemos cursos de tres meses, 30 horas, un año, etc, son muchos miles que pasan en el año, y yo le podría comentar que tenemos 30.000 egresados.

¿Es caro estudiar en Ma-Pa?

La escuela Ma-Pa es la cuota más baja dentro de los cursos serios, cuando yo le digo baja es el concepto nuestro, pero desde el punto de vista de la realidad sabemos que es baja, nosotros sabemos lo que piden los otros en cocina, y sabemos lo que pedimos nosotros. Aquí sale $ 2.250 pesos por mes incluyendo todo el material, eso es una cuota baja.

¿Cuánto dura un curso de cocina por ejemplo?

Nueve meses, un año, depende, hay varios niveles, usted puede empezar con cocina profesional, sigue cocina internacional, hasta obtener un diploma de Chef, y mucha gente lo recibe.

¿Que facilidades le da al alumno la Escuela Ma-Pa?

Nosotros por ejemplo en cuanto a facilidades le ofrecemos muchas, usted por ejemplo acaba de escuchar una llamada telefónica de una odontóloga llena de trabajo, con hijos que quiere hacer prendas de cuero que facilidades tiene, por ejemplo usted puede venir salteadamente, puede venir los sábados, nosotros por suerte debemos de ser la única escuela del país que estamos llenos de cursos los días domingo, prácticamente le diría que todas las escuelas del interior tienen cursos los domingos de 8 a 13 horas, ¿que escuela de este país trabaja los domingos? Sólo Escuela Ma-Pa yo le podría afirmar, esa es una gran facilidad. Hay gente que prefiere de noche, pero otra está cansada del trabajo del día y prefiere descansar de noche y venir a estudiar los domingos.

¿Con cuantos locales cuenta hoy esta escuela?

Tenemos varios locales, hemos centralizado muchas escuelas en la zona de Tres Cruces, tenemos una escuela de vestimenta ahí en Acevedo Díaz 1715, donde damos cursos de talabartería, zapatería, vestimenta, diseño de modas, decoración, una línea apasionante dentro de lo que es la alta costura.

Nosotros estamos en más de 100 oficios, yo le podría asegurar que cada uno de ellos llena necesidades, que la gente aprende en poco tiempo, y que nosotros no nos metemos en nada que no tenga un sentido práctico, que a la gente le sirva para pelear en la vida, que sirva para una salida laboral inmediata, nosotros decimos que un diploma de Ma-Pa sirve aquí y allá. Y mire recién me llama alguien que se ve tenía una baja formación a nivel escolar y quiere hacer un curso de revestimiento y albañilería, o sanitaria. Son cursos muy loables y de gran batalla cotidiana en todo el mundo. Un hombre sin oficio es nada, hoy en día no competimos con imagen, no competimos con belleza, competimos con que oficio tiene y eso lo saben muy bien los uruguayos que por diferentes motivos se fueron a trabajar al exterior.

Muchos antes de irse para el exterior vienen a estudiar un oficio a esta escuela porque se dieron cuenta que sino tenés un oficio no peleas en este mundo, el oficio es el único idioma que puede salvar a las generaciones, sino nos llenaremos de pasta base y de gente que duerme en la calle, quien tiene un oficio tiene dignidad arriba, tiene orgullo arriba, tiene placer de decir yo soy herrero, yo soy carpintero, yo soy chapista, yo soy panadero, yo soy cocinero, el oficio te dignifica de punta a apunta.

Hablando de las otras escuelas acá en 8 de Octubre casi 18 de Julio tenemos una escuela de carreras cortas, donde se aprende, kinesiología, masajista profesional, técnico en hotelería, técnico en aduana y comercio internacional y los secretariados, carreras cortas que se realizan en un año y usted resuelve una formación que es interesante, esa es la escuela que está ahí donde nace el túnel de 8 de Octubre.

Y luego estamos con la escuela de El Pinar una zona interesante, fuerte, allí en Giannattasio km. 31, y estamos incipientemente construyendo una escuela en Barros Blancos, en el km. 25 para que en el 2008 ahí en esa zona donde se necesita mucho de estas carreras prácticas se pueda formar gente.

Y luego estamos con las escuelas en el interior del país en Florida, con otra escuela muy fuerte con cursos muy interesantes en Nueva Helvecia que sinceramente parece que fuera otro país, yo a veces digo todo uruguayo debería pasar un tiempo por Nueva Helvecia zona que tiene monumentos al trabajo, en la propia plaza de Nueva Helvecia allí hay dos hombres cinchando con un arado, símbolo del trabajo, única región al país que tiene tantos monumentos de amor al trabajo.

Allí funcionan cursos en la cale Gilomen 1541 de foguista, de veterinaria y una serie de cursos que se dan fundamentalmente en esa zona de gran auge agro ganadero, y un gran amor por el trabajo que siempre me llamó la atención, por eso si hay un lugar para hacer excursiones: Nueva Helvecia.

Luego tenemos escuelas en Tacuarembó con cursos de gestión forestal, maquinaria agrícola, en la calle Treinta y Tres 312, y en la ciudad de Paysandú en la calle Zorrilla 742, donde también hay gestión forestal, fibra de vidrio y otra gran cantidad de cursos que son muy practicos en  aquella zona.

Después tenemos una escuela que tiene mucha fuerza en Rivera a la que llamamos escuela binacional porque tenemos muchos brasileños de docentes y de alumnos, gente que generosamente se ha sumado en este proyecto incluso para trabajar por amor a la integración, esta escuela está en la calle Florencio Sánchez 1132 y se dictan cursos de mecánica dental, cursos de aduana y comercio internacional, hoy en día Rivera vive un boom nunca visto en su historia, cosa que quizá muchos uruguayos no lo saben, hoy en día que Trato Hecho está en la calle, porque el tipo de cambio favorece a los brasileños.

Tenemos muchos alumnos brasileños, incluso informamos a través de las radios brasileñas de que hay una opción en escuelas Ma-Pa para formarse en diferentes oficios.

Hay otras regiones donde se dan cursos circunstanciales en la ciudad de Minas y en la ciudad de Treinta y Tres entre otras.

¿Cuántos diplomas ha entregado a sus egresados la Escuela Ma-Pa?